«La moda en el manejo gerencial está en hablar de estrategias, pero no de ejecuciones.
Sin embargo, es en la etapa de la ejecución donde está la mayoría de los problemas.
La ejecución se está convirtiendo en la disciplina más importante en el mundo empresarial.
La excelencia nace de ejecutar brillantemente».

Larry Bossidy

En DCI Global estamos comprometidos con la excelencia empresarial y los clientes son la razón de ser de nuestra firma. Ayudamos a nuestros clientes a resolver la mayor parte de sus problemas estratégicos ayudándolos a ejecutar eficaz y eficientemente ofreciendo servicios integrales personalizados de asesoría / consultoría orientados a la correcta implementación de los Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente basados en estándares internacionales tales como: ISO 9001, IATF 16949, ISO 22001, AS 9100, TL 9000, ISO 14001, ISO 45001 siguiendo metodologías que garantizan el cumplimiento de todos los requisitos de sus clientes, los normativos, así como los definidos por la propia organización en los tiempos estipulados.

A continuación indicamos las etapas base de nuestra metodología de implementación de Sistemas de Gestión.

Preparación

  • Evaluación Inicial (Diagnóstico) – Sin costo para su organización
  • Elaboración de Plan de Trabajo
  • Presentación y Autorización de Plan de Trabajo
  • Establecer programa de visitas y reglas de operación (controles)
  • Establecer el contexto de la organización
  • Definir las partes interesadas y sus requisitos.
  • Definición de los procesos del Sistema de Gestión y Análisis de Riesgos de cada uno de ellos

Planeación

  • Desarrollo de Política
  • Definición de los objetivos del Sistema de Gestión
  • «Capacitación: Interpretación de Estándar»
  • Elaboración de Organigrama
  • Elaboración de Descripciones y Perfiles de Puesto
  • Criterios para la Evaluación del desempeño del personal
  • Identificación y aprobación de los indicadores de desempeño de cada proceso

Implementación

  • Elaboración de información documentada requerida por el Estándar
  • Elaborar documentación requeridas por la organización
  • Revisión y aprobación de documentos
  • Implantación de los documentos
  • Seguimientos a indicadores de desempeño de cada proceso procesos
  • Seguimiento y medición del producto
  • Seguimiento de los objetivos de calidad y análisis de datos

Verificación

  • Selección de equipo auditor de la organización
  • «Capacitación: Auditores Internos de Sistemas de Gestión»
  • Elaboración de Programa de Auditorias internas
  • Realización de Auditoria Interna
  • Seguimiento a No Conformidades de Auditoria
  • Soporte en la selección de organismo certificador

Mejora

  • Preparación de la presentación para la Revisión Gerencial
  • Realización de la Revisión por la dirección
  • Integración de Acciones Correctivas
  • Integración de Acciones Preventivas

Nuestros consultores cuentan con más de 20 años de experiencia de campo asesorando e implementando sistemas de gestión en más de 100 empresas en toda la República Mexicana y en el extranjero, logrando con ello la seguridad y tranquilidad de nuestros clientes para poder cumplir los objetivos de certificación.

Tenemos más de 30 consultores calificados en las principales ciudades industriales de la República Mexicana a fin de ofrecer un servicio más efectivo y aún costo competitivo.

Todos nuestros servicios de asesoría que ofrecemos están garantizados hasta que la organización logre la certificación en el Sistema de Gestión gracias a los mecanismos de control que llevamos en el desarrollo del proyecto integral (Diagnóstico, Asesoría y Capacitación).